1 ปีที่ผ่านมา ทำงานหลายหมวก ทั้งหมวกผู้บริหาร หมวกผู้ช่วยวิทยากร และหมวก Co coach เพื่ออยากจะพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี ได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับโค้ชหลายเล่มแต่ละเล่มมีวิธีการอธิบายเนื้อหาที่เกี่ยวกับโค้ชไว้หลากหลาย แม้ว่ารวมๆโดย Concept แล้วมีความเหมือนกัน แต่ก็ยากที่จะจับหลักในการเรียนรู้ได้
ช่วงนี้ปลายปีแล้ว เลยถือโอกาสสรุปสิ่งที่เรียนรู้เกี่ยวกับโค้ชแสดงออกมาเป็นรูป Mindmap เพื่อทบทวนและเพื่อให้เป็นแนวทางในการศึกษาเชิงเจาะลึกให้มากขึ้น
ต้องขอขอบคุณ โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ที่เป็น Role Model ในหลายๆเรื่อง เพราะถ้าไม่เห็นตัวอย่าง ก็คงไม่เชื่อ แล้วก็คงไม่ชอบ และคิดว่าคงไม่ใช่ สุดท้ายก็ไม่ได้ไปใช้แน่นอน วันนี้ใช้เรื่องนี้เป็นเครื่องมือหนึ่งในการบริหารงาน แต่ไม่ได้ใช้เครื่องมือนี้ในการจัดการ เพราะจะจัดการตัวเองก่อนไปจัดการเรื่องอื่นๆ ก็รู้สึกเบาสบายขึ้นในการดำเนินการใดๆ ปีหน้าน่าจะเขียน MindMap ที่ดีขึ้นกว่านี้ได้อีก
ต้องขอขอบคุณ โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ที่เป็น Role Model ในหลายๆเรื่อง เพราะถ้าไม่เห็นตัวอย่าง ก็คงไม่เชื่อ แล้วก็คงไม่ชอบ และคิดว่าคงไม่ใช่ สุดท้ายก็ไม่ได้ไปใช้แน่นอน วันนี้ใช้เรื่องนี้เป็นเครื่องมือหนึ่งในการบริหารงาน แต่ไม่ได้ใช้เครื่องมือนี้ในการจัดการ เพราะจะจัดการตัวเองก่อนไปจัดการเรื่องอื่นๆ ก็รู้สึกเบาสบายขึ้นในการดำเนินการใดๆ ปีหน้าน่าจะเขียน MindMap ที่ดีขึ้นกว่านี้ได้อีก